Seja o líder de sua vida

Há muitas teorias sobre liderança e a maioria enfatiza que o mais importante é a comunicação que faz uma pessoa ser reconhecida como líder.
Depende muito das habilidades persuasivas utilizadas de maneira sutil e natural.
A era do conhecimento propiciou a rapidez e acúmulo de informações, porém, trouxe muitas dúvidas.
Nesse cenário em que a frase atribuída a Heráclito, de que a única constante é a mudança tornou-se o mantra da nova era, há muitos mitos e fantasias atreladas a importantes meios e recursos para promover a ascensão profissional.
Para garantir o sucesso, vários programas são criados com base em requisitos básicos para o desenvolvimento profissional: ação, atitude e comprometimento, por exemplo.


Os líderes criam modelos de pensamento e ação. São responsáveis pela melhoria e disseminação das práticas eficazes.


Há porém, fatores (geralmente comportamentais, demonstrados por hábitos) que desmotivam e perpetuam a insegurança, apresentados no Blog Leadership Freak tais como:
1. Ter postura defensiva, quando poderiam explorar oportunidades.
2. Interpretar tudo como se fosse algo pessoal.
3. Reclamar dos superiores pelas decisões mais duras.
4. Não confiar nos colegas, pois não possuem autoconfiança.
5. Incapacidade de dizer "NÃO".
6. Ameaçar, intimidar e tomar atitudes coercitivas.
7. Ignorar opiniões dos colegas por medo de feedbacks.
8. Gestão somente de aspectos micro.
9. Ter medo de delegar.
10. Gritar em desespero.
11. Ser radicalmente teimoso.
12. Formar equipes que só concordam.
13. Ilustrar a competência e os sucessos com frequência excessiva.
14. Não compartilhar conhecimento.
15. Atrasar decisões e adiar.
16. Esnobar.
17. Exigir autoridade e respeito simplesmente pelo cargo ocupado.
18. Se esquivar e criticar.
19. Reclamar e ficar com os créditos.
20. Omitir o nome.


Uma boa dica é: Pense sempre que as pessoas estão por fora, então traga-os para dentro.


Para superar a insegurança, a equipe deve ser liderada e:
1. Perceba que o sucesso não é o suficiente.
2. Estreite o relacionamento com pessoas confiáveis para contar sobre sua insegurança.
3. Compare você com você mesmo e não com os outros.
4. Aja com otimismo.
5. Faça auto-reflexão todos os dias.
6. Mantenha um boletim pessoal.
7. Acredite que possui propósito e lugar. Você pertence a este mundo.
8. Demonstre sua humanidade.
9.  Reze.
10. Leia biografias.
11. Deixe que a oportunidade motive, não o medo.
12. Fale alto: "Está é uma decisão difícil."
13. Aja e fale com confiança e calma.
14. Conceda aos outros o que deseja ganhar deles.
15. Centralize o debate e as decisões nas questões e não nas pessoas.

A insegurança empurra as pessoas como um círculo vicioso e de maneira implacável. 

Ao agir conscientemente considerando os itens descritos, a base para desenvolver as habilidades persuasivas torna-se sólida e consistente.

Em processos de Coaching, a definição do objetivo, propósito e modo de realizar ajudam muito a acelerar a evolução, pois com informações bem específicas, é mais fácil aplicar a energia em pontos estratégicos, com muito foco e a análise dos recursos necessários para superar os desafios.

Conhecer muito bem a realidade é fundamental para estabelecer ações imediatas e futuras, pois o rendimento esperado será totalmente influenciado pelas condições percebidas.

É muito gratificante obter bons resultados. Despertar a necessidade da mudança para que outras pessoas possam alcançar os melhores resultados, seguindo parâmetros bem definidos, é muito mais.

Um abraço!