Você é livre para decidir.
Então:
Como você estabelece metas?
E como define as prioridades?
Tudo depende das decisões!
Em recente artigo do site da revista Psychology Today, foram apresentados alguns aspectos interessantes sobre como as pessoas fazem suas escolhas.
Talvez a decisão tenha um gosto amargo, pois poucos gostam de tomar.
Em outro estudo, apresentado por Thomas Mussweiler e Ann-Chrstin Posten, foi concluído que as pessoas ficam mais confiantes quando comparam as opções.
No entanto, o fato de comparar as opções não garante acertos nem valida os julgamentos, pois quando não há domínio nem conhecimento profundo sobre o assunto, os resultados das escolhas podem depender apenas da sorte, como na loteria.
No entanto, o fato de comparar as opções não garante acertos nem valida os julgamentos, pois quando não há domínio nem conhecimento profundo sobre o assunto, os resultados das escolhas podem depender apenas da sorte, como na loteria.
Isso porque o excesso de autoconfiança (gerada pelas comparações) pode levar a erros absurdos.
Dessa forma, o recado é bem simples: Muito cuidado ao escolher a "melhor alternativa", com base apenas nas opções. É preciso ponderar quais são as responsabilidades e esforços que cada decisão gera.
E a coragem para assumir os riscos que dá graça à brincadeira. OK, são coisas muito sérias, porém, não se esqueça que as conquistas significam prazer e satisfação.
E a coragem para assumir os riscos que dá graça à brincadeira. OK, são coisas muito sérias, porém, não se esqueça que as conquistas significam prazer e satisfação.
E afinal, como podemos estabelecer metas?
Há alguns pontos críticos a serem considerados:
1) O que é importante?
Identifique o que é importante em seu plano, projeto para facilitar a definição dos detalhes.
2) Quais são as necessidades?
Estude as exigências e os requisitos para atingir sua meta.
3) Quais são as prioridades?
Estabeleça o que é primordial, por exemplo, as prioridades a cada dia.
O que preciso fazer de manhã? O que devo cumprir até o final do dia?
4) Qual é o prazo?
Defina o que deve ser realizado no curto prazo, para que possa alavancar as metas de longo prazo. Não é recomendável desprezar o curto nem o longo prazo, pois ambos devem estar alinhados, com a possibilidade de ajustes durante a jornada.
5) Qual é o resultado esperado?
As metas são alcançadas mediante escolhas. Portanto, as metas devem estimular as conquistas, por meio de ações e decisões que "turbinam" a obtenção de resultados.
A omissão ou adiamento também são decisões, ainda que enrustidas como rotas de fuga.
Por isso, sempre tome muitas decisões, com ponderação.
Há alguns pontos críticos a serem considerados:
1) O que é importante?
Identifique o que é importante em seu plano, projeto para facilitar a definição dos detalhes.
2) Quais são as necessidades?
Estude as exigências e os requisitos para atingir sua meta.
3) Quais são as prioridades?
Estabeleça o que é primordial, por exemplo, as prioridades a cada dia.
O que preciso fazer de manhã? O que devo cumprir até o final do dia?
4) Qual é o prazo?
Defina o que deve ser realizado no curto prazo, para que possa alavancar as metas de longo prazo. Não é recomendável desprezar o curto nem o longo prazo, pois ambos devem estar alinhados, com a possibilidade de ajustes durante a jornada.
5) Qual é o resultado esperado?
As metas são alcançadas mediante escolhas. Portanto, as metas devem estimular as conquistas, por meio de ações e decisões que "turbinam" a obtenção de resultados.
A omissão ou adiamento também são decisões, ainda que enrustidas como rotas de fuga.
Por isso, sempre tome muitas decisões, com ponderação.
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